Chef d'entreprise - Page 3
Salaire, dividendes, avantages en nature… Plusieurs formes de rémunérations s’offrent au chef d’entreprise et sont encadrés différemment selon le statut de sa société.
Ils ont échoué, et alors ? Pour beaucoup de salariés et d’entrepreneurs, cette expérience douloureuse peut servir de tremplin vers une vraie réussite.
Associé, collaborateur ou salarié, selon le statut du conjoint, le divorce du dirigeant n’a pas les mêmes conséquences…
Le régime matrimonial choisi par le chef d’entreprise détermine en grande partie les conséquences possibles d’une séparation.
Pour encourager l’entrepreneuriat, la loi Pacte simplifie les démarches de création d’une entreprise et vise à en amoindrir le coût.
Les jeunes entrepreneurs peuvent souvent participer à des concours régionaux ou nationaux pour se faire connaître. Un bon calcul pour les lauréats quand on mesure les retombées…
Toutes les entreprises, quel que soit leur effectif, peuvent attribuer des chèques-vacances à leurs salariés, quels que soient la nature de leur contrat (CDD ou CDI), leur ancienneté et leur niveau de ressources.
Si déterminer le coût de son entreprise est une question primordiale à toute transmission (liée notamment à la vente d’un fonds de commerce, d’une clientèle civile ou encore de la cession des titres d’une société d’exploitation), la maitrise des conséquences fiscales et sociales qui y sont attachées constitue un enjeu tout aussi important. Dans la négociation, les problématiques du cédant ne sont pas celles du repreneur.
Si elle est le plus souvent associée aux salariés, le dirigeant et son conjoint peuvent aussi bénéficier de l’épargne salariale. L’occasion de se constituer une épargne personnelle et patrimoniale avec des avantages fiscaux et sociaux à la clé.
L’affiliation des indépendants à l’assurance maladie est systématique depuis le 1er janvier pour toutes les créateurs ou repreneurs d’entreprise.
50% des Français considèrent qu’être chef d’entreprise est le choix de carrière le plus intéressant. Le congé création ou reprise d’entreprise est un moyen de se préparer à cette nouvelle vie d’entrepreneur.
S’il peut être difficile d’envisager l’avenir de son entreprise après sa mort, y réfléchir à l’avance permet, selon les aspirations du chef d’entreprise, de mettre en place des outils avantageux.
Commercial, c’est un métier, et c’est souvent l’une des nombreuses facettes de l’activité de dirigeant de TPE/PME. Mais il ne suffit pas de proposer un bon produit ou un bon service pour vendre.
Pour un entrepreneur, son entreprise n’est pas seulement un outil de travail, c’est souvent le projet d’une vie. Et ensuite ?
Préserver la pérennité de l’entreprise, tel est l’objectif initial du Pacte Dutreil. Ce dispositif permet de limiter le poids fiscal d’une transmission familiale.
En cas de décès du dirigeant, ses proches peuvent se trouver dans une situation délicate. Solutions pour les protéger.
Préparer une reprise familiale peut être délicat car cette opération revêt une forte dimension psychologique.
Pour protéger son entreprise en cas de décès, le dirigeant peut conclure un mandat à effet posthume. Décryptage.
Une entreprise est souvent le projet d’une vie. Pour garantir la poursuite de l’activité et permettre au chef d’entreprise de préparer sa succession, les assurances sont des outils à ne pas négliger.
Le décès du chef d’entreprise a un impact sur ses associés. Penser à l’avenir de son entreprise c’est aussi sécuriser en amont la situation de ses associés.
