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La transmission d’entreprise est un sujet qui demande réflexion. En famille, à un associé, à des salariés ou à un tiers, les enjeux sont chaque fois différents. Voici des clés pour prendre les bonnes décisions.

La santé mentale est au cœur des enjeux de l’entreprise. Face à la montée des risques psychosociaux, les dirigeants et managers ont le pouvoir, voire parfois, le devoir d’agir. Ce guide est destiné à leur donner quelques clés pour prendre le problème à bras le corps et permettre aux salariés d’évoluer dans un cadre de travail serein. Un atout de performance pour l’entreprise.

Ce livre blanc a vocation à décrypter les enjeux du Green Deal, sa mise en œuvre opérationnelle et les opportunités qui en découlent.

La notion d’engagement peut paraître galvaudée tant les entreprises se l’approprient depuis plusieurs années. En réalité, une véritable lame de fond se cache derrière ce terme. Mais que signifie-t-il réellement ?

Face aux nombreuses incertitudes qui jalonnent le monde des affaires, les entreprises, qu’elles soient grandes ou petites, sont souvent confrontées à des périodes de difficultés. Comment réagir ?

L’attractivité des entreprises repose plus que jamais sur un levier essentiel : la valeur. En cette période d’inflation, la valeur partagée s’impose dans le débat. En ce sens, de multiples dispositifs sont à la disposition des entreprises pour relier de manière plus directe la rémunération du travail à la performance de l’entreprise. 

Et si diversifier les recrutements était l’opportunité à saisir pour votre entreprise? S’ouvrir à la différence, cela permet d’avoir un impact social, mais aussi de bénéficier de la richesse de ces nouveaux profils. Alors pourquoi attendre?

Mettre en place une flotte de véhicules, ce n’est pas si simple. Acheter, louer, miser sur la location longue durée, dédommager ses salariés pour l’utilisation de leurs véhicules personnels… les options sont nombreuses.

Devenir employeur c’est répondre à de multiples défis du quotidien : organisation du temps de travail, gestion des congés… Mais c’est également un exercice de management sur le long terme. Promouvoir les bonnes personnes, fidéliser les talents grâce à une politique salariale attractive, mettre en place les formations adéquates, sont autant d’actions qui nécessitent une phase de réflexion et une bonne préparation.

Définir ses besoins, savoir attirer les talents, gérer un entretien d’embauche, puis une fois la perle rare trouvée, entamer les démarches administratives…. Recruter n’est pas un exercice facile. Dans ce guide, vous trouverez des conseils utiles pour mener sereinement cette tâche.

Désir d’évolution professionnelle, départ à la retraite, conflit… les raisons qui peuvent amener un salarié à quitter l’entreprise sont diverses. Bien gérer la sortie d’un collaborateur n’est pas toujours évident. Ce guide vous donne des clés pour faire face à de multiples situations et prendre les bonnes décisions.

Dématérialisation des factures et des bulletins de paie pour réduire les coûts ; contrats sécurisés par la signature électronique pour rassurer vos clients ; agrégateurs de comptes pour mieux gérer votre trésorerie… Pourquoi se priver des atouts des outils numériques et risquer de passer à côté d’opportunités ? Saviez-vous notammentque l’État imposait à ses fournisseurs d’embrasser la révolution digitale? Pour vous aider, ce guide recense vos obligations, les évolutions à venir ainsi que celles souhaitables pour votre entreprise.

Une entreprise est souvent le projet d’une vie. Mais que se passe-t-il à la disparition du chef d’entreprise si aucune disposition n’a été prise ? Ce dossier aborde différentes questions essentielles pour assurer l’avenir d’une entreprise et protéger les proches de son dirigeant.

Face aux évolutions du monde du travail, les entreprises doivent s’adapter pour répondre aux besoins et aspirations de leurs salariés. L’innovation managériale est donc devenu un enjeu clé.

Reprendre une entreprise est un projet qui se prépare et nécessite d’être bien entouré. Ce dossier présente les différentes étapes à suivre pour y parvenir.

La gestion de l’immobilier de l’entreprise soulève bien des questions. Ce dossier apporte pistes et réponses pour définir votre stratégie.

Se projeter dans l’avenir, trancher des décisions parfois délicates et s’acquitter de certaines formalités, le passage en société n’est pas de tout repos. Pour vous aider nous en détaillons les principales étapes.  

Réussir sa transition numérique est le grand défi des entreprises aujourd’hui.  Focus sur les transformations et les opportunités que portent la révolution digitale. 

Risques, opportunités, tâches quotidiennes, perspectives sur le long terme… Pouvoir se reposer sur un partenaire avisé comme l’expert-comptable est essentiel pour construire l’avenir de votre entreprise.