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Experts & Décideurs Stratégie d’entreprise
recrutement pole d'emploi

Des aides de Pôle emploi permettre la prise en charge des coûts de formation nécessaire pour une nouvelle recrue. Explications.

intelligence artificielle

Dans ce nouvel épisode d’Expert en la matière, le spécialiste John Rauscher éclaire les opportunités de l’intelligence artificielle pour les entreprises.

low-tech

En quoi consiste le low-tech ? Pourquoi peut-il être une piste intéressante pour la transition écologique des entreprises ?

entreprise engagée

Vous êtes une entreprise engagée ? Voici les outils à votre dispositions pour garantir la pérennité de votre projet.

cash pooling

Le cash pooling peut être un outil indispensable aux PME en période de hausse des taux. Quels sont les avantages et inconvénients ? Quels sont les conditions requises pour y recourir ?

Julien Dubois : remanufacture

Qu’est-ce que la remanufacture et quels sont ses atouts pour les entreprises ? Julien Dubois, président de Mobilians Remanufacturing, nous éclaire sur cette démarche.

remanufacture

En quoi consiste la remanufacture ? Quels sont ses atouts environnementaux et économiques ?

neutralité carbone

Laurent Babikian, responsable des datas du CDP, livre ses conseils aux PME pour bâtir sans attendre leur plan de transition.

soutien installation commerces

Une aide financière est mise en place pour soutenir l’installation de commerces en zone rurale. Explications.

intelligence artificielle

Pour mieux intégrer les solutions d’intelligence artificielle dans leurs activités, le programme IA Booster France s’adresse aux PME et ETI.

installation zone aide à finalité régionale

Vous souhaitez installer votre entreprise en zone d’aide à finalité régionale ? Découvrez les aides et les exonérations proposées.

Facturation électronique

La facturation électronique sera une obligation pour toutes les entreprises à partir du 1er juillet 2024. Quels sont les changements auxquels se préparer ?

Brevet unitaire européen

Le brevet unitaire européen renforce et simplifie le système centralisé de délivrance de brevets. Explications.

Germain Gouranton : bilan environnemental : passer à l'action !

Qu’est-ce qu’un bilan environnemental ? Germain Gouranton, dirigeant de Naldeo, livre ses conseils pour inciter les dirigeants à passer à l’action.

scope 1, 2, 3 carbone

Dans le cadre du bilan carbone, le scope 1 représente les émissions directes de l’entreprise, le scope 2 ses émissions indirectes liées à l’énergie et le scope 3 toutes les autres émissions indirectes. Depuis 2010, les entreprises de plus de 500 salariés sont tenues de publier tous les quatre ans un bilan d’émissions de gaz […]

AMINE BENHENNI - Chat GPT en entreprise : le mose d'emploi

Comment prendre en main ChatGPT et en faire le meilleur usage possible ? Amine Benhenni, entrepreneur et consultant Deep Tech Digital, Data & IA, nous délivre sa vision.

Plan France 2030 : des démarches simplifiées et accélérées

Le plan d’investissement France 2030 vise à consacrer 50 % des dépenses à des acteurs émergents, dont les PME.

Advisory Board : quels avantages pour une PME ?

Venu du monde anglo-saxon, l’advisory board, ou comité consultatif, peut être un outil précieux pour le dirigeant de PME qui évolue dans un environnement de plus en plus complexe.

Mutualiser les achats

Mutualiser les achats avec d’autres PME peut permettre de réaliser des économies significatives mais n’empêche pas forcément les hausses de prix.

Christophe Faurie : PME, pourquoi miser sur l'entraide ?

Pourquoi et comment favoriser l’entraide entre PME ? Christophe Faurie, président de l’association des Interpreneurs, nous livre ses conseils.

Norme ISO 26000

La norme ISO 26000 propose des lignes directrices pour mener une démarche RSE. Comment la mettre en place ? Quelles sont les pratiques à étudier ?

Stratégie d’entreprise

Pour assurer la croissance et le développement à long terme de l’entreprise, définir une stratégie est essentielle. Elle permet de donner une orientation à l’entreprise pour l’aider à s’adapter aux évolutions du marché, aux indicateurs sectoriels ou aux performances des concurrents. Se développer, se financer, innover sont les trois pans indispensables de la stratégie de l’entreprise.