L’année 2025, placée sous le signe de la santé mentale, est l’occasion pour les entreprises de renforcer leurs actions de prévention des risques psychosociaux.

La question de la santé mentale au travail s’impose de plus en plus comme une réalité à laquelle les dirigeants doivent faire face. Anxiété, dépression, burn-out ou autres troubles psychiques peuvent perturber le fonctionnement de l’entreprise. Que faire quand un salarié va mal et que la poursuite du contrat de travail semble compromise ?

À l’image des risques psychosociaux, auxquels ils peuvent mener, les bore-out et brown-out ne cessent d’augmenter. Après en avoir reconnu les signes, le manager doit absolument réagir face à un salarié démotivé. Pour ce dernier comme pour l’entreprise.

La reprise du travail après un problème de santé mentale exige une attention particulière de la part de l’entreprise et du collectif de travail.

Selon une récente étude du cabinet de conseil Mazars, un salarié recevrait en moyenne 144 mails professionnels par semaine. Le chiffre monte à 200 messages à traiter pour les dirigeants. Pour ne pas être submergé, quelques mesures s’imposent.

Si les risques psychosociaux (RPS) augmentent dans tous les secteurs d’activité, ils sont plus prégnants ou spécifiques dans certaines professions. C’est le cas, notamment, de celles qui font face à un public compliqué ou fragilisé comme les médecins, les pompiers, les enseignants ou les télévendeurs.

Pour favoriser la transparence salariale, différents mécanismes contraignant les employeurs à diffuser davantage d’informations sur les rémunérations devront être intégrés dans la loi française avant juin 2026. Dans l’Union européenne (UE), les femmes gagnent encore en moyenne 13 % de moins que leurs homologues masculins. Or, si certaines entreprises jouent déjà cartes sur table, « le manque […]

Pratiqué par un quart des salariés, le télétravail peut être une source de risques psychosociaux s’il n’est pas accompagné.

Créer un bon climat de travail, repérer les signaux de mal-être, prévenir les tensions : les managers sont en première ligne pour préserver la santé mentale des salariés.

Dotés de compétences intéressantes pour l’entreprise, les salariés réservistes doivent pouvoir s’absenter plusieurs jours par an.

Si l’employeur a des obligations pour préserver la santé mentale de ses salariés et doit mettre en place des mesures de prévention pour éviter les risques psychosociaux, il n’est pas toujours évident de repérer les salariés en proie à ces troubles psychiques.

Le bien-être au travail repose avant tout sur des conditions adaptées et régulièrement réévaluées.

Les entreprises peuvent proposer à leurs salariés des avantages en nature, qui concernent notamment l’utilisation privée d’un véhicule. Un décret modifie fortement à la hausse l’évaluation de cet avantage pour les véhicules mis à disposition depuis le 1er février 2025.

Assurer une prévention complète en matière de santé mentale et de risques psychosociaux implique anticipation, sensibilisation des salariés et accompagnement des personnes qui rencontrent des difficultés.

L’évaluation et la prévention des risques psychosociaux s’inscrivent dans l’obligation générale de protéger la santé des salariés définie par le code du travail.

La liste des pièces à intégrer au dossier pour obtenir l’autorisation de travail d’un salarié étranger a été actualisée début janvier et s’est étoffée.

Alexandre Grenier, dirigeant de Workelo, livre ses conseils pour structurer l’étape sensible de l’arrivée d’un nouveau salarié (onboarding), mais aussi de son départ (offboarding).

De plus en plus d’entreprises se mobilisent pour aider leurs salariées victimes de violences conjugales et sensibiliser l’ensemble de leurs collaborateurs.

Avoir des compétences, c’est bien. Mais avec une certaine autorité naturelle, c’est mieux. Si l’autorité peut être innée, le charisme peut aussi se travailler, à tout âge.

L’évaluation et la régulation de la charge de travail sont incontournables pour adapter les moyens aux objectifs et préserver la santé des salariés.

L’acompte sur salaire peut répondre aux besoins financiers ponctuels des salariés mensualisés.