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Comment bien analyser ses besoins en recrutement ?

Avant de lancer une procédure d’embauche, une réflexion s’impose pour bien analyser ses besoins en recrutement. Une étape préliminaire indispensable pour trouver les bons profils.

comment évaluer le coût d'un recrutement ?

Au-delà du salaire du nouveau collaborateur, de nombreux frais doivent être anticipés afin de mesurer au mieux le poids d’une embauche pour l’entreprise.

quel contrat de travail choisir

Si le contrat à durée indéterminée (CDI) constitue toujours la norme. D’autres choix s’offrent à l’employeur.

débaucher un salarié

Débaucher un salarié d’un concurrent n’a rien d’illégal. À condition de respecter certaines règles.

cinq façons de dire des choses difficiles

Refuser, recadrer, annoncer une mauvaise nouvelle, mais pas que : dès qu’il faut dire quelque chose d’important, un manager doit trouver les mots…

recruter autrement

Pour le bien de son entreprise, un dirigeant a intérêt à sortir des schémas issus de son éducation ou de son expérience et à encourager la diversité.

surmenage

Combattre le surmenage est une nécessité. Ainsi, vous préservez votre santé et en acceptant de déléguer vous gagnez en efficacité.

Recrutement : l'autre n'est pas le reflet de soi

S’enrichir de la différence est payant, en s’ouvrant à de nouveaux profils  l’entreprise peut devenir plus performante.

congé de solidarité familiale

Les salariés peuvent bénéficier d’un congé spécifique afin d’accompagner leurs proches en fin de vie.

comment gérer un abandon de poste ?

L’absence prolongée et injustifiée d’un salarié peut conduire à son licenciement. Mais l’employeur doit réagir avec circonspection face à un abandon de poste.