Ressources humaines - Page 20
Chaque année, la grippe sévit. Organiser une campagne de vaccination dans l’entreprise peut contribuer à limiter l’absentéisme.
Avec la série d’attentats qui ont endeuillé la France depuis janvier 2015, le risque terroriste est dans toutes les têtes. Une menace que les entreprises doivent aussi prendre en compte.
La religion s’invite de plus en plus souvent en entreprises. Face à une attitude ou une exigence d’origine religieuse, les employeurs sont bien souvent démunis. Si le principe de neutralité doit prévaloir, sa mise en œuvre reste comple
La réforme du suivi médical des salariés initiée par la loi « Travail » effective à compter de 2017 vise à répondre au constat établi récemment sur la médecine du travail : un engorgement des services et la nécessité pour y remédier d’espacer les visites obligatoires et de les recentrer sur les métiers à risques.
Sous certaines conditions, il est possible de se séparer d’un salarié en congé maladie. Mais en cas de contentieux, les juges peuvent retoquer un licenciement si l’employeur n’a pas scrupuleusement respecté les règles en la matière.
L’ ouverture le dimanche est a priori un moyen de booster son activité. Mais l’intérêt de cette ouverture dépend aussi des contreparties à prévoir pour les salariés. Le point sur les modalités.
Dans un monde particulièrement difficile, où le doute et la perte de repères, de valeurs et de conscience collective peut mener des personnes à commettre des actes insensés, l’action de l’entreprise est plus que jamais un pilier déterminant pour assurer cohésion et paix sociale.
Alors que les derniers décrets d’application relatifs à cette nouvelle contrainte ne sont sortis que fin 2015, les entreprises qui ne respectaient pas les règles au 1er janvier 2016 s’exposent à de pointilleux contrôles Urssaf. Même celles qui se sont équipées dans les temps ne sont pas à l’abri d’un redressement.
Depuis quelques années c’est le boom du bonheur au travail dans les médias. Toutefois, au-delà de l’effet waouah de cette littérature, rien ne nous empêche de réfléchir sur l’humain dans l’entreprise et la quête de sens ! En attendant le rush de la rentrée, voici un petit assortiment de pistes éclectiques garanties no-stress !
Pas simple de gérer une équipe dont les membres ne sont pas physiquement à proximité ou fonctionnent au télétravail ! En proposant un cadre bien défini et des échanges réguliers, il est néanmoins possible de préserver la cohésion d’une équipe.
Des dossiers à écluser avant la fin de la semaine, un chantier à boucler dans les délais ? Tout employeur peut être amené à demander à ses salariés de faire des heures supplémentaires. Ces derniers ne peuvent refuser, sauf abus de pouvoir…
Depuis le 18 janvier et jusqu’au 31 décembre 2016, les entreprises de moins de 250 salariés peuvent demander le bénéfice d’une aide pour l’embauche d’un salarié dont la rémunération prévue au contrat de travail est inférieure ou égale au SMIC majoré de 30 %.
Rares sont les entreprises qui, dès leurs premières années, ont les moyens de bien rémunérer leurs équipes. Distribuer des bons de souscription de parts de créateur d’entreprise (BSPCE) peut alors être un moyen de fidéliser et de motiver des salariés et managers sans impacter sa trésorerie.
Entré en vigueur l’an dernier, le compte pénibilité intègre au 1er juillet 2016 six facteurs supplémentaires. Une nouvelle obligation que les employeurs ne doivent pas négliger.
Les chefs d’entreprise déterminent comme ils le souhaitent le planning des congés. Mais lorsque leur date approche, seules des circonstances exceptionnelles peuvent justifier un changement.
Identifier la source de ses émotions pour les dompter et les utiliser de manière appropriée, c’est ce qu’on appelle l‘intelligence émotionnelle. Une disposition qui contribue à fluidifier les rapports avec les autres, notamment dans le travail.
Le président de la République François Hollande avait annoncé un « choc de simplification ». Dans cette optique, un nouveau bulletin de paie, plus lisible et plus clair doit devenir la règle dans les entreprises d’ici à 2018.
Désormais, les entreprises de moins de 300 salariés peuvent regrouper en une structure unique le comité d’entreprise, les délégués du personnel et le comité d’hygiène et de sécurité.
Publié en 1997 et best-seller mondial, Les quatre accords toltèques de Miguel Ruiz demeure une source d’inspiration pour bien des managers. Cette philosophie pré-aztèque propose quatre principes qui peuvent facilement être transposés dans une charte de comportement interne à l’entreprise.
Fidéliser ses salariés, au même titre que sa clientèle, est devenu un enjeu majeur pour les entreprises aujourd’hui. Pour cela, rien ne vaut la mise en place d’une bonne communication interne.