Il n’est pas simple de gérer ses relations avec son banquier. Les entreprises les plus fragiles doivent s’emparer des dispositifs gouvernementaux sans tarder.

L’épidémie de Covid-19 a de fortes répercussions sur certains secteurs d’activité. Les entreprises du bâtiment doivent faire face à de sacrés défis.

Pour permettre aux entreprises de poursuivre leur activité sans licencier et aux employés de percevoir leurs revenus, des modalités exceptionnelles ont été mises en place par le gouvernement.

Le restructuring désigne les actions mises en oeuvre par un dirigeant pour sortir sa société des difficultés.

Le calcul du seuil de rentabilité est un indicateur déterminant pour le dirigeant dans sa gestion d’entreprise. Notamment au moment de la création.

Depuis le 1er octobre de nouvelles mentions doivent figurer sur les factures entre professionnels.

S’il n’est pas nécessaire de changer d’assureur trop régulièrement, il est en revanche recommandé de vérifier que les risques couverts correspondent bien à ceux que court l’entreprise.

Pour favoriser la croissance des entreprises, la loi Pacte introduit de nombreuses mesures de simplification dont une refonte des seuils sociaux.

Le suivi de l’encours client est une étape-clé pour une entreprise. Ne pas en avoir la maîtrise, c’est le risque de mettre à mal sa trésorerie.

Charges ou investissements? Faire la différence entre ces dépenses est une problématique importante du chef d’entreprise car les conséquences fiscales ne sont pas négligeables.

Bien présenter son bilan à son banquier est l’occasion d’instaurer un lien régulier et un climat de confiance. Quelles sont les bonnes pratiques à appliquer ?