Comment accompagner son salarié promu manager ?
Publié le jeudi 16 janvier 2025Pourquoi chercher ailleurs quand le talent recherché se trouve en interne ? Une solution idéale, à condition souvent d’aider l’élu à enfiler le costume de manager.
Céline Chaudeau est journaliste depuis plus de vingt ans, spécialisée notamment dans l’emploi et la vie en entreprise. Elle collabore régulièrement au Parisien Economie et a publié le livre Outils du manager idéal (ed. Leduc).
Pourquoi chercher ailleurs quand le talent recherché se trouve en interne ? Une solution idéale, à condition souvent d’aider l’élu à enfiler le costume de manager.
La loi Pacte de 2019 a introduit la notion de raison d’être pour les entreprises. Comment s’assurer de bien la définir ?
Introduits par la Loi Pacte de 2019, la notion de « raison d’être » et le statut d’ « entreprise à mission » permettent d’ancrer ses objectifs sociaux et de générer attractivité et fidélité.
Il est plus courant d’accueillir le handicap d’un salarié au cours de sa carrière que de recruter un nouveau collaborateur affichant déjà une RQTH. Comment générer un climat de confiance ?
Un désir de monter en compétence sur un sujet, une envie de reconversion ou un besoin à la suite d’un accident de la vie… la formation des personnes handicapées est une question cruciale.
La mobilisation d’une entreprise ne saurait se résumer à l’accueil, ponctuel, d’un nouveau salarié en situation de handicap. Pour sensibiliser toute l’année ses équipes au handicap, un employeur peut aussi organiser régulièrement des événements. Ses deux conférences TEDx tutoient déjà les 2 millions de vues. Nadalette La Fonta Six y raconte un basculement qui n’arrive […]
Handicap, âge, parité, mixité sociale, orientation sexuelle… Pour être totalement inclusif, il faut définir le scope de ses recrutements.
C’est à la fin du processus de recrutement que l’inclusion d’un nouveau salarié en situation de handicap débute vraiment, à partir du moment où il commence réellement à travailler.
Moins de deux personnes sur dix avec un handicap psychique auraient un emploi. Or, des initiatives permettent de lever certains tabous et d’accompagner les employeurs.
Souvent méconnus, les Établissements ou services d’aide par le travail (Ésat) et les entreprises adaptées (EA) jouent un rôle-clé dans la formation et l’intégration de collaborateurs en situation de handicap.
Entre 2019 et 2021, le nombre d’apprentis en situation de handicap a bondi de 79%, grâce à des mesures très incitatives.
Pour remplir l’obligation légale de 6% de collaborateurs en situation de handicap, il suffit parfois de prendre en compte certaines réalités méconnues chez ses salariés.
Avec 98 antennes en France, le réseau Cap emploi, en coordination avec l’Agefiph et Pôle emploi, exerce une mission de service public pour accompagner les recruteurs.
Des indices chez un candidat ou dans son parcours laissent présager une situation de handicap. Cependant, il n’est pas fait mention sur le CV ?
Comment aborder la question handicap en entretien ? Des pistes pour éviter certains écueils en tant que recruteur.
Pour recruter autrement et former une équipe plus diverse au sein de l’entreprise, la lutte contre les biais cognitifs est clé.
Depuis le 1er janvier 2019, un nouveau cas de recours à l’intérim vise précisément l’intégration de collaborateurs en situation de handicap. Une évolution juridique qui facilite et encourage la diversité.
Productivité, attractivité… Ouvrir sa politique de recrutement à de nouveaux profils peut présenter plusieurs atouts.
Mieux vaut prendre quelques précautions pour éviter que certains débats politiques en entreprise deviennent houleux…
Depuis le début de la guerre en Ukraine, beaucoup d’entreprises et de salariés souhaitent s’engager, financièrement mais aussi humainement.