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Experts & Décideurs Auteurs Céline Chaudeau

Céline Chaudeau

Céline Chaudeau est journaliste depuis plus de vingt ans, spécialisée notamment dans l’emploi et la vie en entreprise. Elle collabore régulièrement au Parisien Economie et a publié le livre Outils du manager idéal (ed. Leduc).

 

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    Formation du chef d'entreprise

    Se former est un droit, et même souvent un devoir. Tour d’horizon des aides à la formation du chef d’entreprise.

    rse

    Plébiscitée par les salariés autant qu’elle est appréciée par les clients, la RSE s’impose dans les entreprises. Conseils pour la mettre en place.

    cinq outils collaboratifs à tester

    Pour travailler en « mode projet », se former ou tout simplement pour partager des infos autrement que par email, plusieurs plateformes peuvent faciliter votre quotidien.

    Travailler avec des outils collaboratifs : quelles sont les bonnes pratiques

    Les outils collaboratifs et les plateformes de partage peuvent révolutionner notre façon de travailler. À condition de choisir les bons…

    Manager ses anciens collègues
    Management

    Comment manager ses anciens collègues ?

    Publié le lundi 16 décembre 2019

    Pourquoi chercher ailleurs quand on peut promouvoir un collaborateur méritant ? Tout se passera bien si l’intéressé sait négocier ce virage, manager ses anciens collègues n’est pas chose facile…

    Le restructuring : accompagner un dirigeant en difficulté et ses équipes

    Le restructuring désigne les actions mises en oeuvre par un dirigeant pour sortir sa société des difficultés.

    Reconnaître ses limites, une nécessité pour les manageurs

    Quelle que soit sa position hiérarchique, il est bienvenu de reconnaître ses limites…

    Savoir écouter pour mieux manager
    Management

    Savoir écouter pour mieux manager

    Publié le jeudi 24 octobre 2019

    L’écoute est une qualité indipensable pour les manageurs qu’ils doivent encourager chez leurs collaborateurs.

    cinq façons de dire des choses difficiles

    Refuser, recadrer, annoncer une mauvaise nouvelle, mais pas que : dès qu’il faut dire quelque chose d’important, un manager doit trouver les mots…

    recruter autrement

    Pour le bien de son entreprise, un dirigeant a intérêt à sortir des schémas issus de son éducation ou de son expérience et à encourager la diversité.