Céline Chaudeau

Présentiel, télétravail, flex office, nomadisme digital… Tous ces modes de travail peuvent coexister au sein d’une organisation et lui profiter. Mais comment manager des équipes hybrides ?

Dans cet épisode de Secrets d’Experts, nous vous aidons à déterminer si l’entreprise à mission peut vous correspondre.

Dans cet épisode, nous explorons avec vous les pistes à suivre pour résoudre un conflit entre associés et éviter la dissolution.

Le pass sanitaire s’impose dans les établissements recevant du public. Focus sur les règles auxquelles ils doivent se plier.

Près d’un dirigeant sur cinq de TPE-PME était déjà exposé à un risque de burn-out avant la crise sanitaire. Avec le Covid, plus encore ont été fragilisés ou angoissés.

Les employeurs et les manageurs doivent veiller à l’état psychique des collaborateurs qui reviennent au bureau, car certains ont mal vécu la crise sanitaire du Covid.

Depuis que le télétravail s’impose dans nos habitudes, un manager et ses collaborateurs ne sont plus toujours au même endroit pour certains rendez-vous. Mais tout peut bien se passer en respectant certaines étapes…

Sachant qu’une erreur de recrutement peut coûter cher, il est courant de vouloir vérifier les références d’un candidat. Cependant, il existe des étapes à respecter pour obtenir des informations…

Plébiscitées par ceux qui les utilisent, les cartes mentales restent parfois un mystère pour les autres. Le  mind mapping  constitue pourtant une ressource utile en entreprise, à aborder par étapes.

L’adjectif, prisé, commence à faire des envieux. Une entreprise « agile » serait davantage capable de s’adapter rapidement à des changements inattendus. Une modèle à suivre ?