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Les défis et opportunités de la reprise d’entreprise

Dans cet épisode, Martine Story, fondatrice des sociétés de conseil Altheo et Evalteam, offre ses conseils pour préparer rigoureusement une reprise d’entreprise.

Publié le mardi 21 juillet 2026 à 16h06

D’ici à 2035, près de 500 000 entreprises devront changer de main en France après le départ à la retraite de leurs dirigeants. Un enjeu colossal pour l’économie nationale – tandis que plus de 3 millions d’emplois sont directement concernés – et une opportunité formidable pour les aspirants repreneurs. Pourtant, malgré son potentiel, la reprise d’entreprise reste souvent dans l’ombre de la création d’entreprise.

Y a-t-il un bon profil de repreneur ? Comment organiser son plan de financement ? Comment distinguer une belle opportunité d’un dossier risqué ?

Pour décrypter les grandes étapes de la reprise et la préparer avec rigueur, nous recevons dans cet épisode Martine Story, fondatrice de deux sociétés de conseil en reprise et cession d’entreprises, Altheo et Evalteam. Depuis 2004, Martine Story a accompagné plus de 600 projets de transmission et de croissance pour des repreneurs individuels, PME, groupes, fonds d’investissements et family offices. Autrice de plusieurs ouvrages, dont Le repreneuriat en schéma paru en 2026 aux éditions Ellipses, elle souligne que la reprise est un accélérateur de croissance trop souvent méconnu alors qu’il offre un taux de réussite supérieur à la création pure.

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Martine Story a été interviewée par Margaux Deuley.