Quels ressorts mobiliser pour transformer son entreprise de façon pérenne ? Olivier Valette, fondateur de Humanitas Coaching et cofondateur de Nouvelle Vague, qui accompagnent entreprises et dirigeants à faire face aux transformations, nous éclaire sur ces questions.
Quelle différence entre évolution et transformation de l’entreprise ? Existe-t-il un bon moment pour initier le changement ? Comment garder le cap dans un contexte marqué par l’incertitude, sur les plans économique, sanitaire et géopolitique ? Comment embarquer ses collaborateurs dans ce nouvel élan ?
Olivier Valette, fondateur de Humanitas Coaching et cofondateur de Nouvelle Vague, livre son expérience et ses conseils pour bâtir un plan de transformation efficace dans le temps, avec deux mots d’ordre : autonomie et motivation.
Olivier Valette est interviewé par Margaux Deuley.
Écoutez l’intégralité de cette interview en cliquant sur notre player !
Pour écouter et vous abonner :
Spotify : https://cutt.ly/OcItAPG
Deezer : https://cutt.ly/4cItbkv
Apple Podcasts : https://cutt.ly/8cItgA6
