Depuis plusieurs années, le désengagement au travail s’impose comme un défi majeur pour les organisations. Dans son dernier rapport sur l’état du monde du travail, publié en avril 2026, Gallup allait jusqu’à chiffrer ce phénomène à près de 325 milliards d’euros en pertes de productivité pour l’année 2025 en France. Redonner la volonté de s’impliquer est ainsi redevenu une priorité pour les dirigeants.
Comment créer un environnement favorable à la confiance et à l’autonomie ? Quels sont les freins à l’engagement dans les équipes ? Comment réussir la transformation d’une organisation grâce à la coconstruction ?
Pour décrypter les piliers du management participatif, nous recevons Patrick Négaret, ancien directeur de cinq caisses de Sécurité sociale, dont la CPAM des Yvelines où il a mené une transformation d’envergure auprès de 1 600 collaborateurs. Fort de dix ans d’expérimentation sur le terrain, il prône un changement radical de posture. Convaincu que « ceux qui font savent », l’auteur d’Il suffisait de leur donner envie (Éd. Presses des Mines, 2021) démontre que la responsabilisation des équipes est le plus court chemin vers la fierté et la performance collective.
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Patrick Négaret a été interviewé par Margaux Deuley.
