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Dans le cadre du bilan carbone, le scope 1 représente les émissions directes de l’entreprise, le scope 2 ses émissions indirectes liées à l’énergie et le scope 3 toutes les autres émissions indirectes. Depuis 2010, les entreprises de plus de 500 salariés sont tenues de publier tous les quatre ans un bilan d’émissions de gaz […]
Venu du monde anglo-saxon, l’advisory board, ou comité consultatif, peut être un outil précieux pour le dirigeant de PME qui évolue dans un environnement de plus en plus complexe.
Mutualiser les achats avec d’autres PME peut permettre de réaliser des économies significatives mais n’empêche pas forcément les hausses de prix.
Pourquoi et comment favoriser l’entraide entre PME ? Christophe Faurie, président de l’association des Interpreneurs, nous livre ses conseils.
La norme ISO 26000 propose des lignes directrices pour mener une démarche RSE. Comment la mettre en place ? Quelles sont les pratiques à étudier ?
L’actionnariat salarié peut renforcer l’investissement des collaborateurs. En quoi consiste-t-il et comment le mettre en place ?
Un dirigeant souhaitant acquérir de nouvelles compétences peut bénéficier d’un crédit d’impôt sur les dépenses de formation dans certains cas.
L’écoconception consiste à intégrer l’environnement dès la fabrication d’un produit, puis à toutes ses étapes de vie. Quelles sont les aides et outils pour la mettre en place ?
Le prêt Action Climat de Bpifrance s’adresse aux TPE et PME de moins de 50 salariés. Depuis son lancement mi-septembre, plus d’une trentaine de prêts ont été octroyés.
Dans quel cas penser à la délégation de pouvoirs ? Comment la mettre en œuvre et quelles sont les conditions à respecter ?
De nombreux labels et certificats permettent de valoriser l’engagement RSE des entreprises. Comment se retrouver dans cette offre ?
Potentiel de valorisation de l’entreprise, perspectives de croissance, vision du fondateur… Plusieurs paramètres entrent en compte pour définir le montant d’une levée de fonds.
Une opération de croissance externe présente de nombreux avantages pour les PME. Quels sont-ils et comment mettre sa stratégie en place ?
La loi Pacte de 2019 a introduit la notion de raison d’être pour les entreprises. Comment s’assurer de bien la définir ?
Introduits par la Loi Pacte de 2019, la notion de « raison d’être » et le statut d’ « entreprise à mission » permettent d’ancrer ses objectifs sociaux et de générer attractivité et fidélité.
France Expérimentation, un guichet interministériel permet d’effectuer une demande de dérogation au droit pour faciliter un projet innovant.
Comment adapter son modèle d’affaires aux réalités du changement climatique ? Fabrice Bonnifet, le coauteur du livre L’entreprise contributive. Concilier monde des affaires et limites planétaires, nous éclaire.
Face à l’omniprésence de l’incertitude, les outils prédictifs sont-ils toujours adaptés ? Comment élaborer une stratégie dans ce contexte ? Philippe Silberzahn, l’auteur de Bienvenue en incertitude : Survivre et prospérer dans un monde de surprises, nous éclaire sur ces questions.
La joint-venture sociale unit des entreprises et des acteurs du monde non-lucratif pour répondre à des objectifs sociaux.
Dans cet épisode, Vivien Pertusot, le fondateur de La Machine à sens, spécialisée dans l’accompagnement des sociétés à mission, nous éclaire.
