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Gestion de l’entreprise - Page 6

gérer les relations avec sa banque

Il n’est pas simple de gérer ses relations avec son banquier. Les entreprises les plus fragiles doivent s’emparer des dispositifs gouvernementaux sans tarder.

entreprises du bâtiment

L’épidémie de Covid-19 a de fortes répercussions sur certains secteurs d’activité. Les entreprises du bâtiment doivent faire face à de sacrés défis.

baisse d'activité

Pour permettre aux entreprises de poursuivre leur activité sans licencier et aux employés de percevoir leurs revenus, des modalités exceptionnelles ont été mises en place par le gouvernement.

Le restructuring : accompagner un dirigeant en difficulté et ses équipes

Le restructuring désigne les actions mises en oeuvre par un dirigeant pour sortir sa société des difficultés.

sachez calculer votre seuil de rentabilite

Le calcul du seuil de rentabilité est un indicateur déterminant pour le dirigeant dans sa gestion d’entreprise. Notamment au moment de la création.

Factures: quelles sont les nouvelles mentions

Depuis le 1er octobre de nouvelles mentions doivent figurer sur les factures entre professionnels.

Renégocier ses contrats d'assurance : ce qu'il faut savoir

S’il n’est pas nécessaire de changer d’assureur trop régulièrement, il est en revanche recommandé de vérifier que les risques couverts correspondent bien à ceux que court l’entreprise.

Pour favoriser la croissance des entreprises, la loi Pacte introduit de nombreuses mesures de simplification dont une refonte des seuils sociaux.

l'encours client un poste à surveiller

Le suivi de l’encours client est une étape-clé pour une entreprise. Ne pas en avoir la maîtrise, c’est le risque de mettre à mal sa trésorerie.

charges ou investissements : comment les distinguer

Charges ou investissements? Faire la différence entre ces dépenses est une problématique importante du chef d’entreprise car les conséquences fiscales ne sont pas négligeables.

Comment bien présenter son bilan à son banquier

Bien présenter son bilan à son banquier est l’occasion d’instaurer un lien régulier et un climat de confiance. Quelles sont les bonnes pratiques à appliquer ?

Activité partielle

Afin d’éviter les licenciements économiques, une entreprise qui traverse une mauvaise passe peut recourir à l’activité partielle.

affacturage inverse

L’affacturage inversé est un dispositif encore peu utilisé par les entreprises. Pourtant il permet de réduire les délais de paiement. Focus. 

Fraude au président : comment protéger son entreprise ?

La fraude au président touche de nombreuses entreprises chaque année. Mise au point sur les premières mesures à mettre en place. 

PME : analyser votre FEC, c'est important !

Le FEC, une obligation qui peut se transformer en opportunité pour les PME. L’analyse de ce fichier permet de recueillir des informations utiles pour optimiser le fonctionnement de l’entreprise. 

Micro-entrepreneurs : les plafonds de chiffre d'affaires augmentent!

Les plafonds de chiffre d’affaires pour les micro-entrepreneurs ont été considérablement augmentés. Mais les limites demeurent identiques pour bénéficier de la franchise de TVA.

Portrait de Philippe Guermeur

L’histoire bégaie… et ne parvient pas à choisir entre pouvoir de la réglementation et vertus de la liberté et de la responsabilisation du citoyen.

Les commissaires aux comptes sont utiles !

Initiée fin 2017, à la demande des ministres de l’économie et de la justice, la mission de l’Inspection générale des finances (IGF) consistait à mesurer le rôle de la présence du commissaire aux comptes dans les PME. Dans son rapport « La certification légale des comptes des petites entreprises françaises », cette mission a récemment conclu que […]

pratiques collaboratives

Partager ses salariés, ses bureaux ou échanger des services…Après avoir séduit les particuliers, les pratiques collaboratives gagnent les entreprises. Une évolution qui recèle de nombreux avantages à condition de respecter un cadre préétabli. Mode d’emploi.

controle de gestion

C’est une démarche d’amélioration continue qui apporte de la visibilité sur la performance d’une activité. Mais un contrôle de gestion ne sera utile que si l’on respecte quelques étapes détaillées.